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枣矿龙8网页版蒋庄煤矿小账本算出大效益

发布日期:2020年10月15日    陈园园 张元柱    

7月10日,物料架,开关架11件,回收上井进行整形,焊补,刷漆再用,用废料加工水仓护栏,估计能省2000元。

9月19日,修好更换6根支架管子,节约300元。

这是枣矿龙8网页版蒋庄煤矿采煤综合工区给员工配备的“物资回收小账本”记录的内容。该工区积极响应矿“人人身上有压力,人人身上有指标”的要求,将成本纵向分解到班组,岗位,个人等3个层级,明确考核目标,管理责任和具体措施。员工把效益观念内化于心,把增效意识外化于形,把创效办法实化于行,贯穿到生产运行各环节,岗位操作各节点。

在该工区,笔者感受最深的就是人手一个账本,人人都在算账。

朱雷这个月吊挂电缆利用旧电缆钩480个,节约费用1100元。

郑龙伟利用11块废旧道板维护工作面顶板,减少支出6000元。

皮带道照明,隽安辉班利用回收旧信号线600米,节约费用3600元。

“有了‘小账本’,员工们算账意识更强了。谁更节约,谁更省钱,空口无凭,打开一看,一目了然。”该工区党支部书记郑世海说道。

该工区还建立了《物资回收台账》,对油脂,截齿,皮带扣,钻头等26项“小指标”进行了精细管控,并将各项管控标准和措施细化到班组,岗位,加强跟踪管理。9月份该工区从井下回收旧物累计1268个(件),奖励6830元。

“ ‘小账本’下发后,大大增强了员工责任心,提高了员工回收复用的积极性,促进了降本增效。”该工区区长张志民说。

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